„Lokale und regionale Partnerschaften machen uns stark. Das ist das, was uns von Global Playern unterscheidet.“ Dirk Thärichen, Vorstand der Konsum Leipzig eG und Leipziger mit Leidenschaft, kennt die Bedeutung von Beziehungen. Wir haben mit ihm im Interview darüber gesprochen, warum er auf regionale Kooperationen mit Unternehmen setzt, warum dies ein Wettbewerbsvorteil ist und welche Rolle die Digitalisierung dabei spielt.
„Transparenz in der Lieferkette ist gerade in der Krise wichtig,“ sagt Olaf Holzgrefe, Leiter International & Affairs beim Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e. V. (BME). Wir haben mit ihm über die Umfragen gesprochen, die der Verband bei seinen Mitgliedern während der Pandemie durchführt.
„Die Verwundbarkeit in der Lieferkette bei grenzüberschreitenden Zulieferern spielte während der Krise eine große Rolle. Wir werden in den nächsten Monaten sehr stark über Diversifizierung in unseren Lieferketten und Märkten nachdenken müssen,“ sagt Dr. Stefan Mair, Mitglied der Hauptgeschäftsführung des Bundesverbands der Deutschen Industrie e.V. (BDI e.V.). Im heutigen Interview haben wir mit ihm über grenzüberschreitende Wertschöpfungsketten, Außenhandel und der Status quo der Industrie gesprochen.
In dieser Folge: im Gespräch mit Fabian Vollberg, geschäftsführender Gesellschafter der Mandat Managementberatung, über das Verhältnis von Digital Commerce und klassischem Vertrieb, die Rolle der Digitalisierung und die Frage, wie er erfolgreiches Change Management im B2B-Vertrieb geht.
„Der Großhandel macht 1,25 Billionen Euro Umsatz, hat zwei Millionen Beschäftigte und umfasst 150.000 Unternehmen. Etwa fünf Prozent der gesamten Wertschöpfung gemessen am Anteil des Bruttoinlandsprodukts in Deutschland erfolgt über den Großhandel,“ so beschreibt Heiko Wrobel im Podcast die aktuelle Lage des Großhandels. Der Professor für Logistik, Großhandel und Allg. BWL an der TH Nürnberg und Geschäftsfeldkoordinator Großhandel/B2B am Fraunhofer SCS wirft für uns einen strategischen Blick auf den Wirtschaftsriesen und zeigt aktuelle Herausforderungen und Entwicklungspotenziale auf.
„Der dreistufige Vertrieb ist für uns ein Modell mit Zukunft“, erklärt Johannes Reinhardt im heutigen Podcast. Der Abteilungsleiter E-Business & Marketing eines Großhändlers schaut zurück auf die letzten Wochen und zeigt Herausforderungen auf, denen der Großhandel auch vor Corona schon gegenüberstand.
„Digitalisierung sollte kein Selbstzweck sein, sondern das Unternehmen erfolgreicher machen“, sagte Torben Link im heutigen Podcast. Der Einkaufsleiter von Steinbeis Papier gibt einen detaillierten Einblick in Digitalisierungsthemen aus dem operativen und strategischen Einkauf.
„Mein Rat an Einkäuferkollegen: Kreativ werden, flexibler werden – und einfach mal machen!“ sagt Michael Horn, Procurement Support beim Übertragungsnetzbetreiber TenneT TSO GmbH. Wir sprachen mit ihm über die veränderte Rolle des Einkaufs und den Umgang mit dezentraler Beschaffung in Zeiten von Homeoffice.
„China hat sich vorsichtig herangetastet, viel ausprobiert und tageweise optimiert“, berichtet Jonathan Schoo, stellvertretender Leiter der Deutschen Handelskammer in Peking (AHK). Wir haben mit ihm darüber gesprochen, welche Maßnahmen in China zur Ankurbelung der Wirtschaft nach dem Lockdown getroffen wurden und was wir vom Umgang Chinas mit der Krise lernen können.
Förderkredite, Zahlungsaussetzung – kann man Unternehmen in Krisenzeiten überhaupt richtig bewerten? „Eindeutig ja,“ sagt Grit Bantow, Leiterin des Center of Competence B2B der SCHUFA Holding AG. „Die Trennschärfe unserer Scores und damit die Abstufung unserer Bewertungen machen sich an Substanzwerten der Unternehmen fest, und so sind wir auch weiterhin in der Lage, gute und schlechte Risiken voneinander zu unterscheiden.“ Wir haben mit ihr darüber gesprochen, wie Bonitätsbewertungen in der aktuellen Lage funktionieren.